Відбувся триденний тренінг для фахівців з управління персоналом

Завершився триденний тренінг «Організація та проведення компетентнісно орієнтованого інтерв’ю (структуроване інтерв’ю, STAR, PARLA) і оцінки персоналу за методиками «Assessment Center» та «360 градусів», який проходив 14-16 грудня 2016 року.

Учасники заходу підбили підсумки роботи в групах щодо механізмів та процедур оцінки персоналу та кандидатів на вакантні посади державної служби, обговорили різні підходи до процедур у країнах Східного партнерства та обмінялися практичним досвідом.

Марина Канавець, директор Центру адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу, узагальнила висловлені під час обговорення пропозиції та висловила впевненість у реалізації отриманих знань та досвіду при доборі та оцінці персоналу на державній службі.

Заступник Голови Нацдержслужби Андрій Заболотний у завершальній промові ще раз наголосив на важливості реформування системи державної служби шляхом впровадження цілісної та ефективної системи управління персоналом з урахуванням найкращого європейського досвіду і практик, а також подякував за цікаві і змістовні презентації та змістовну і творчу роботу в групах.

За результатами тренінгу учасники отримали сертифікати.

Захід організований Нацдержслужбою та Центром адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу за підтримки Робочої групи (панелі) «Реформування державного управління» платформи 1 «Демократія, належне врядування та стабільність» ініціативи ЄС «Східне партнерство».

ФОТО ГАЛЕРЕЯ

Актуально? Розкажіть друзям!

Підписатися на новини

Відбувся триденний тренінг для фахівців з управління персоналом

Завершився триденний тренінг «Організація та проведення компетентнісно орієнтованого інтерв’ю (структуроване інтерв’ю, STAR, PARLA) і оцінки персоналу за методиками «Assessment Center» та «360 градусів», який проходив 14-16 грудня 2016 року.

Учасники заходу підбили підсумки роботи в групах щодо механізмів та процедур оцінки персоналу та кандидатів на вакантні посади державної служби, обговорили різні підходи до процедур у країнах Східного партнерства та обмінялися практичним досвідом.

Марина Канавець, директор Центру адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу, узагальнила висловлені під час обговорення пропозиції та висловила впевненість у реалізації отриманих знань та досвіду при доборі та оцінці персоналу на державній службі.

Заступник Голови Нацдержслужби Андрій Заболотний у завершальній промові ще раз наголосив на важливості реформування системи державної служби шляхом впровадження цілісної та ефективної системи управління персоналом з урахуванням найкращого європейського досвіду і практик, а також подякував за цікаві і змістовні презентації та змістовну і творчу роботу в групах.

За результатами тренінгу учасники отримали сертифікати.

Захід організований Нацдержслужбою та Центром адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу за підтримки Робочої групи (панелі) «Реформування державного управління» платформи 1 «Демократія, належне врядування та стабільність» ініціативи ЄС «Східне партнерство».

ФОТО ГАЛЕРЕЯ

Актуально? Розкажіть друзям!

  • Інструмент інституціональної розбудови Twinning

    Twinning (англ. twins — близнюки) — інструмент інституціональної розбудови, у рамках якого відбувається співпраця на рівні державних службовців аналогічних органів державної влади країн-членів ЄС та України. Інструмент Twinning передбачає надання довгострокової допомоги (період підготовки проєкту Twinning в середньому складає 1–1,5 роки, а період реалізації 1–3 роки) з метою впровадження елементів державного управління, необхідних для адаптації національного законодавства до норм та стандартів ЄС. Нормативно-правова база Механізм використання інструменту Twinning в Україні Рекомендації ініціаторам проєктів Twinning Twinning є особливою формою технічної допомоги, у рамках якої відбувається співпраця між органами державної влади та аналогічними державними інституціями держав-членів ЄС, спрямованою на досягнення спільними зусиллями поставлених цілей. Довідково: у 1998 році інструмент Twinning було запропоновано Європейською Комісією для країн-кандидатів на вступ до ЄС для підтримки…
  • Інструмент інституціональної розбудови TAIEX

    TAIEX (Technical Assistance Information Exchange) – це інструмент короткострокової технічної допомоги та обміну інформацією, що надається Європейською Комісією з метою розбудови інституціональної спроможності, наближення та імплементації національного законодавства до законодавства Європейського Союзу (acquis communautaire), а…
  • Загальна інформація про НАТО

    НАТО (NATO – North Atlantic Treaty Organisation) – Організація Північноатлантичного договору – міжнародна організація, створена 4 квітня 1949 року для колективної оборони країн Західної Європи та Північної Америки згідно з принципами 51 статті Статуту ООН.
    Детальніше

CAF

Загальна схема оцінювання (CAF) – це система управління якістю, розроблена на основі Моделі досконалості Європейського фонду управління якістю (EFQM), який є ефективним інструментом удосконалення діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Станом на 2021 рік система управління якістю, створена відповідно до вимог Загальної схеми оцінювання (CAF), ефективно функціонує в 4160 організаціях із 59 країн світу.
Детальніше

Функціональне обстеження

Аналіз діяльності органу державної влади проводиться шляхом функціонального обстеження. Функціональне обстеження – це аналітична методика оцінки ефективності діяльності органів виконавчої влади, яка є інструментом аналізу функцій та оцінки ефективності управлінської діяльності органів виконавчої влади та їх структурних підрозділів.
Детальніше

Громадянські компетентності на державній службі

Формування громадянської компетентності є нагальною потребою сучасності. Під громадянською компетентністю розуміють здатність людини активно, відповідально й ефективно реалізовувати громадянські права та обов’язки з метою розвитку демократичного громадянського суспільства адже якість демократії і визначається рівнем компетентності громадян.
Детальніше