Обстеження системи державного управління "Погляд на Уряд - 2017"

На офіційному веб-сайті ОЕСР розміщено видання порівняльного дослідження ОЕСР "Погляд на Уряд – 2017" (OECD Government at a Glance 2017), яке було опубліковано 13 липня 2017 року.

Результати дослідження показали, що:

  • фіскальна стабілізація триває, але рівні боргу залишаються високими, а державні інвестиції зменшилися:
    • середній фіскальний дефіцит досягнув -2,8% ВВП у країнах ОЕСР у 2015 році, з -8,4% у 2009 році, оскільки країни після фінансової кризи стабілізують державні фінанси;
    • структурний баланс поліпшився з -6,3% потенційного ВВП у 2009 році до -2,4% у 2015 році у країнах ОЕСР, що означає повернення до довгострокових тенденцій;
    • середній сумарний державний борг у 2015 році досяг 112% ВВП у країнах ОЕСР, серед яких одинадцять країн, де рівень заборгованості дорівнює або перевищує ВВП;
    • державні витрати в середньому склали 40,9% ВВП в країнах ОЕСР в 2015 році, в порівнянні з 38,8% в 2007 році, до кризи. Кількість робочих місць в державних органах, як доля від загальної зайнятості, практично не змінилася і склала 18,1% в 2015 році у порівнянні з 17,9% в 2007 році, хоча деякі країни повідомили про скорочення посад;
    • тоді як старіюче населення і високий рівень безробіття привели до зростання соціальних витрат на 41% від загальних витрат в 2015 році у порівнянні з 37% в 2007 році, уряди використовували скорочення витрат і кращу ефективність для скорочення поточних витрат з 39% до 37%. Між тим, незважаючи на низькі процентні ставки, державні інвестиції знизилися з піку 9,3% в 2009 році від витрат до 7,7% в 2015 році;
    • державні витрати, як доля ВВП, є найвищими у Франції (56,5% в 2016 році), за нею йдуть Фінляндія (56,1%) і Данія (53,6%). Витрати були найнижчими в 2015 році в Мексиці (24,5%), Ірландії (29,5%) і Південній Кореї (32,4%);
    • державні інвестиції становили в середньому 3,2% ВВП у 2015 році, починаючи з 6,7% Угорщини до 1,5% в Ізраїлі. Це показує зменшення з середнього показника в 4,1% у 2009 році, коли були запроваджені бюджетні асигнування. П’яте видання дворічного порівняння показників ефективності державного сектору ОЕСР у великих економіках вважає, що найбільша доля державних інвестицій (одна третина) припадає на економічні сфери, такі як транспорт і енергетика. Наступна велика частка (15,2%) йде на безпеку і оборону. Це говорить про те, що відновлення і зростання державних інвестицій в таких сферах, як інфраструктура, технологія, «зелена енергія» і освіта, повинне позитивно вплинути на майбутню зайнятість і охорону здоров’я;
    • у період з 2007 по 2015 рік державні витрати найбільше посилились на соціальний захист (2,6 п.с. ВВП) та охорону здоров’я (1,7 п.с. ВВП) у країнах ОЕСР;
    • враховуючи, що одна третина витрат на державні закупівлі спрямована на охорону здоров’я, зміцнення прозорості та ефективності державних закупівель фармацевтичних препаратів та медичних технологій і поставок має вирішальне значення для надання кращих медичних послуг за менших витрат;
    • прибутки центральних органів виконавчої влади в сфері ОЕСР складали 72,5%, що фінансуються за рахунок податків в 2015 році (з 47,6% в Норвегії до 91% в Бельгії), 16,1% – за рахунок соціальних внесків (найвищий з яких – 33,7% в США), та інша частина за рахунок активів, грантів і інших прибутків;
  • рівень зайнятості в органах державної влади стабільний у середньому, але існують значні зміни на рівні країни:
    • в середньому, зайнятість у державних органах знизилася в 2011-2012 роках, а потім відновилася протягом 2014-2015 років. Доля державних службовців знизилася найбільше у Великобританії та Ізраїлі протягом 2007-2015 років. І виросла найбільше в Чехії, Естонії, Угорщині, Словенії та Іспанії. Данія, Норвегія і Швеція мають найвищий рівень зайнятості в органах державної влади – майже 30% від загальної зайнятості. Азіатські країни менше покладаються на персонал державного сектору, де посади складають лише 6% зайнятості в Японії і 7,6% в Кореї;
    • крім того, співвідношення (зайнятість у загальнодержавному секторі та загальна зайнятість) приховує зміни до абсолютної державної зайнятості. У 2014-15 роках у Туреччині зайнятість у державному секторі зросла на 3,9%, а в Нідерландах – на 3,6%. Ці зміни не є очевидними у співвідношенні, оскільки загальний рівень зайнятості населення змінився з аналогічними показниками до загальної зайнятості;
    • найбільш децентралізованими країнами ОЕСР є Швейцарія, причому більше 90% державних службовців працюють на субцентральному рівні, потім Канада і Японія. Найбільш централізованими є Туреччина і Ірландія, де близько 90% зайняті на центральному рівні уряду;
    • у дослідженні порівняльні дані за 2016 рік щодо заробітної плати в центральних органах виконавчої влади показують тенденцію зростання винагородження за управлінські обов’язки у порівнянні з технічною спеціалізацією. В середньому керівники вищої ланки заробляють на 27% більше, ніж старші менеджери, на 72% більше, ніж менеджери середньої ланки, в 2,6 рази більше, ніж старші фахівці і в чотири рази більше, ніж обслуговуючий персонал. Секретарі заробляють в середньому в чотири рази менше, ніж топ-менеджери. Скориговано для ВВП на душу населення з урахуванням відмінностей в економічному розвитку, топ-менеджери і менеджери середньої ланки заробляють найбільше в Мексиці і Колумбії, і найменш в Ісландії і Норвегії. Різниця в оплаті праці між менеджерами вищої і середньої ланки є найвищою в Австралії, Чилі, Канаді і Великобританії;
    • у дослідженні також розглядається заробітна плата державних (публічних) посадових осіб, таких як поліцейські, імміграційні офіцери і податкові інспектори. Дослідження показало, що співробітники поліції за зарплатою центральних органів виконавчої влади заробляють в середньому 64 795 дол. США (за паритетом купівельної спроможності), тоді як поліцейські інспектори отримують 81 952 дол. США. Скориговано у відмінності до ВВП на душу населення, співробітники поліції заробляють найбільше в Греції, Іспанії і Португалії;
  • інструменти ефективності та розуміння поведінки підвищують ефективність і результативність державного сектору:
    • практично в усіх країнах є обов’язковою оцінка роботи державних службовців. Зв’язок результативності з винагородою залишається складним завданням, і використання оплати праці орієнтованої на результат залишається стабільною з 2010 року;
    • перегляд витрат все частіше використовується країнами ОЕСР для підвищення контролю витрати та покращення пріоритетів. Двадцять дві країни ОЕСР провели щонайменше один перегляд витрат протягом 2008-2016 років у порівнянні з лише п’ятьма країнами у період з 2000 по 2007 рік;
    • використання перегляду витрат прискорилося після кризи, причому 23 країни ОЕСР використовували їх в 2016 році проти 16 в 2011 році. Десять країн (Канада, Греція, Ірландія, Італія, Латвія, Люксембург, Швеція, Швейцарія, Мексика і Великобританія) говорять, що перегляд витрат допоміг їм задовольнити 90% або більше своїх фінансових цілей, але дев’ять не змогли оцінити їх успіх;
    • використання інформації про поведінку у посилюється в багатьох країнах ОЕСР, головним чином, для покращення впровадження політики. Існує потенціал для їх використання протягом усього циклу політики, особливо для розробки та оцінки політики;
    • робота з подальшого підвищення ефективності і результативності, у тому числі за рахунок використання перегляду витрат, оцінки ефективності і розуміння поведінки, а також зосередження уваги на таких ключових сферах, як державні закупівлі в секторі охорони здоров’я, може привести до збільшення заощаджень, які можуть бути спрямовані на необхідні державні інвестиції.

Іншими ключовими висновками є такі:

  • жінки недопредставлені на керівних посадах уряду. Жінки складають 53% суддів в країнах ОЕСР, але тільки 29% парламентарів і 28% міністрів. У той час як жінки становлять 58% загальної кількості робочої сили державного сектора, вони займають лише 32% вищих керівних посад. Рівне представництво жінок у суспільному житті та працевлаштуванні на всіх рівнях розширює коло талантів, доступних для сприяння діяльності організації. Станом на 2017 рік Канада, Франція, Словенія і Швеція мають гендерний паритет на посадах в Кабінеті Міністрів, але в Туреччині жінки обіймають тільки одну посаду і нуль в Угорщині;
  • ініціативи з відкритого врядування набирають обертів, але потрібні додаткові оцінки. Країни все більше інституціоналізують принципи відкритої державної влади щодо прозорості, відповідальності та участі. Близько половини країн ОЕСР (17 з 35 країн) прийняли національну стратегію відкритого уряду. Більшість країн-членів ОЕСР прийняли політику «відкритості за замовчуванням», згідно з якою всі державні дані є відкритими, якщо немає законних підстав для того, щоб не робити цього. Проте, ступінь, за якою країни сприяють повторному використанню даних за межами уряду (наприклад, хаккатони та заходи щодо спільного творення) та всередині органів державної влади (через тренінгові та інформаційні заняття) сильно відрізняються. Деякі країни оцінюють, чи відкриті державні ініціативи забезпечують бажану економічну, соціальну, державну продуктивність чи підзвітність;
  • потрібно ще більше, щоб відновити довіру до уряду та забезпечити доступ до послуг. доля громадян ОЕСР, що виражають упевненість у своїх урядах, впала до 42% в 2016 році з 45% в 2007 році (2016 рік – Всесвітнє опитування Gallup/Gallup World Poll). Найбільша втрата довіри знаходиться в Чилі, Фінляндії, Греції і Словенії. Більше двох третин громадян ОЕСР задоволено своїми системами охорони здоров’я і освіти, але тільки 55% довіряють судовій системі і судам;
  • існує нерівність у доступності, чутливості та якості послуг за групами населення. В всіх країнах ОЕСР люди з низьким рівнем доходів повідомляють про високий рівень незадоволених потреб в медичній допомозі, ніж у людей з високими доходами. Точно так само, студенти з соціально-економічно незахищених верств населення майже в три рази частіше, ніж ті, що мають переваги, не досягають базового рівня знань у науці;
  • використання цифрових державних послуг потроїлося в країнах ОЕСР з 2006 року, причому близько 36% громадян ОЕСР подавали форми через веб-сайти державних органів у 2016 році;
  • уряди також повинні запобігати появі нових форм «е-виключення». Хоча зростаюча частка громадян використовує цифрові канали для взаємодії з урядом, існують постійні прогалини за ступенем споживання відповідно до рівня освіти, житлової площі та віку. 

Relevant? Tell your friends

Subscribe newsletter

Обстеження системи державного управління "Погляд на Уряд - 2017"

На офіційному веб-сайті ОЕСР розміщено видання порівняльного дослідження ОЕСР "Погляд на Уряд – 2017" (OECD Government at a Glance 2017), яке було опубліковано 13 липня 2017 року.

Результати дослідження показали, що:

  • фіскальна стабілізація триває, але рівні боргу залишаються високими, а державні інвестиції зменшилися:
    • середній фіскальний дефіцит досягнув -2,8% ВВП у країнах ОЕСР у 2015 році, з -8,4% у 2009 році, оскільки країни після фінансової кризи стабілізують державні фінанси;
    • структурний баланс поліпшився з -6,3% потенційного ВВП у 2009 році до -2,4% у 2015 році у країнах ОЕСР, що означає повернення до довгострокових тенденцій;
    • середній сумарний державний борг у 2015 році досяг 112% ВВП у країнах ОЕСР, серед яких одинадцять країн, де рівень заборгованості дорівнює або перевищує ВВП;
    • державні витрати в середньому склали 40,9% ВВП в країнах ОЕСР в 2015 році, в порівнянні з 38,8% в 2007 році, до кризи. Кількість робочих місць в державних органах, як доля від загальної зайнятості, практично не змінилася і склала 18,1% в 2015 році у порівнянні з 17,9% в 2007 році, хоча деякі країни повідомили про скорочення посад;
    • тоді як старіюче населення і високий рівень безробіття привели до зростання соціальних витрат на 41% від загальних витрат в 2015 році у порівнянні з 37% в 2007 році, уряди використовували скорочення витрат і кращу ефективність для скорочення поточних витрат з 39% до 37%. Між тим, незважаючи на низькі процентні ставки, державні інвестиції знизилися з піку 9,3% в 2009 році від витрат до 7,7% в 2015 році;
    • державні витрати, як доля ВВП, є найвищими у Франції (56,5% в 2016 році), за нею йдуть Фінляндія (56,1%) і Данія (53,6%). Витрати були найнижчими в 2015 році в Мексиці (24,5%), Ірландії (29,5%) і Південній Кореї (32,4%);
    • державні інвестиції становили в середньому 3,2% ВВП у 2015 році, починаючи з 6,7% Угорщини до 1,5% в Ізраїлі. Це показує зменшення з середнього показника в 4,1% у 2009 році, коли були запроваджені бюджетні асигнування. П’яте видання дворічного порівняння показників ефективності державного сектору ОЕСР у великих економіках вважає, що найбільша доля державних інвестицій (одна третина) припадає на економічні сфери, такі як транспорт і енергетика. Наступна велика частка (15,2%) йде на безпеку і оборону. Це говорить про те, що відновлення і зростання державних інвестицій в таких сферах, як інфраструктура, технологія, «зелена енергія» і освіта, повинне позитивно вплинути на майбутню зайнятість і охорону здоров’я;
    • у період з 2007 по 2015 рік державні витрати найбільше посилились на соціальний захист (2,6 п.с. ВВП) та охорону здоров’я (1,7 п.с. ВВП) у країнах ОЕСР;
    • враховуючи, що одна третина витрат на державні закупівлі спрямована на охорону здоров’я, зміцнення прозорості та ефективності державних закупівель фармацевтичних препаратів та медичних технологій і поставок має вирішальне значення для надання кращих медичних послуг за менших витрат;
    • прибутки центральних органів виконавчої влади в сфері ОЕСР складали 72,5%, що фінансуються за рахунок податків в 2015 році (з 47,6% в Норвегії до 91% в Бельгії), 16,1% – за рахунок соціальних внесків (найвищий з яких – 33,7% в США), та інша частина за рахунок активів, грантів і інших прибутків;
  • рівень зайнятості в органах державної влади стабільний у середньому, але існують значні зміни на рівні країни:
    • в середньому, зайнятість у державних органах знизилася в 2011-2012 роках, а потім відновилася протягом 2014-2015 років. Доля державних службовців знизилася найбільше у Великобританії та Ізраїлі протягом 2007-2015 років. І виросла найбільше в Чехії, Естонії, Угорщині, Словенії та Іспанії. Данія, Норвегія і Швеція мають найвищий рівень зайнятості в органах державної влади – майже 30% від загальної зайнятості. Азіатські країни менше покладаються на персонал державного сектору, де посади складають лише 6% зайнятості в Японії і 7,6% в Кореї;
    • крім того, співвідношення (зайнятість у загальнодержавному секторі та загальна зайнятість) приховує зміни до абсолютної державної зайнятості. У 2014-15 роках у Туреччині зайнятість у державному секторі зросла на 3,9%, а в Нідерландах – на 3,6%. Ці зміни не є очевидними у співвідношенні, оскільки загальний рівень зайнятості населення змінився з аналогічними показниками до загальної зайнятості;
    • найбільш децентралізованими країнами ОЕСР є Швейцарія, причому більше 90% державних службовців працюють на субцентральному рівні, потім Канада і Японія. Найбільш централізованими є Туреччина і Ірландія, де близько 90% зайняті на центральному рівні уряду;
    • у дослідженні порівняльні дані за 2016 рік щодо заробітної плати в центральних органах виконавчої влади показують тенденцію зростання винагородження за управлінські обов’язки у порівнянні з технічною спеціалізацією. В середньому керівники вищої ланки заробляють на 27% більше, ніж старші менеджери, на 72% більше, ніж менеджери середньої ланки, в 2,6 рази більше, ніж старші фахівці і в чотири рази більше, ніж обслуговуючий персонал. Секретарі заробляють в середньому в чотири рази менше, ніж топ-менеджери. Скориговано для ВВП на душу населення з урахуванням відмінностей в економічному розвитку, топ-менеджери і менеджери середньої ланки заробляють найбільше в Мексиці і Колумбії, і найменш в Ісландії і Норвегії. Різниця в оплаті праці між менеджерами вищої і середньої ланки є найвищою в Австралії, Чилі, Канаді і Великобританії;
    • у дослідженні також розглядається заробітна плата державних (публічних) посадових осіб, таких як поліцейські, імміграційні офіцери і податкові інспектори. Дослідження показало, що співробітники поліції за зарплатою центральних органів виконавчої влади заробляють в середньому 64 795 дол. США (за паритетом купівельної спроможності), тоді як поліцейські інспектори отримують 81 952 дол. США. Скориговано у відмінності до ВВП на душу населення, співробітники поліції заробляють найбільше в Греції, Іспанії і Португалії;
  • інструменти ефективності та розуміння поведінки підвищують ефективність і результативність державного сектору:
    • практично в усіх країнах є обов’язковою оцінка роботи державних службовців. Зв’язок результативності з винагородою залишається складним завданням, і використання оплати праці орієнтованої на результат залишається стабільною з 2010 року;
    • перегляд витрат все частіше використовується країнами ОЕСР для підвищення контролю витрати та покращення пріоритетів. Двадцять дві країни ОЕСР провели щонайменше один перегляд витрат протягом 2008-2016 років у порівнянні з лише п’ятьма країнами у період з 2000 по 2007 рік;
    • використання перегляду витрат прискорилося після кризи, причому 23 країни ОЕСР використовували їх в 2016 році проти 16 в 2011 році. Десять країн (Канада, Греція, Ірландія, Італія, Латвія, Люксембург, Швеція, Швейцарія, Мексика і Великобританія) говорять, що перегляд витрат допоміг їм задовольнити 90% або більше своїх фінансових цілей, але дев’ять не змогли оцінити їх успіх;
    • використання інформації про поведінку у посилюється в багатьох країнах ОЕСР, головним чином, для покращення впровадження політики. Існує потенціал для їх використання протягом усього циклу політики, особливо для розробки та оцінки політики;
    • робота з подальшого підвищення ефективності і результативності, у тому числі за рахунок використання перегляду витрат, оцінки ефективності і розуміння поведінки, а також зосередження уваги на таких ключових сферах, як державні закупівлі в секторі охорони здоров’я, може привести до збільшення заощаджень, які можуть бути спрямовані на необхідні державні інвестиції.

Іншими ключовими висновками є такі:

  • жінки недопредставлені на керівних посадах уряду. Жінки складають 53% суддів в країнах ОЕСР, але тільки 29% парламентарів і 28% міністрів. У той час як жінки становлять 58% загальної кількості робочої сили державного сектора, вони займають лише 32% вищих керівних посад. Рівне представництво жінок у суспільному житті та працевлаштуванні на всіх рівнях розширює коло талантів, доступних для сприяння діяльності організації. Станом на 2017 рік Канада, Франція, Словенія і Швеція мають гендерний паритет на посадах в Кабінеті Міністрів, але в Туреччині жінки обіймають тільки одну посаду і нуль в Угорщині;
  • ініціативи з відкритого врядування набирають обертів, але потрібні додаткові оцінки. Країни все більше інституціоналізують принципи відкритої державної влади щодо прозорості, відповідальності та участі. Близько половини країн ОЕСР (17 з 35 країн) прийняли національну стратегію відкритого уряду. Більшість країн-членів ОЕСР прийняли політику «відкритості за замовчуванням», згідно з якою всі державні дані є відкритими, якщо немає законних підстав для того, щоб не робити цього. Проте, ступінь, за якою країни сприяють повторному використанню даних за межами уряду (наприклад, хаккатони та заходи щодо спільного творення) та всередині органів державної влади (через тренінгові та інформаційні заняття) сильно відрізняються. Деякі країни оцінюють, чи відкриті державні ініціативи забезпечують бажану економічну, соціальну, державну продуктивність чи підзвітність;
  • потрібно ще більше, щоб відновити довіру до уряду та забезпечити доступ до послуг. доля громадян ОЕСР, що виражають упевненість у своїх урядах, впала до 42% в 2016 році з 45% в 2007 році (2016 рік – Всесвітнє опитування Gallup/Gallup World Poll). Найбільша втрата довіри знаходиться в Чилі, Фінляндії, Греції і Словенії. Більше двох третин громадян ОЕСР задоволено своїми системами охорони здоров’я і освіти, але тільки 55% довіряють судовій системі і судам;
  • існує нерівність у доступності, чутливості та якості послуг за групами населення. В всіх країнах ОЕСР люди з низьким рівнем доходів повідомляють про високий рівень незадоволених потреб в медичній допомозі, ніж у людей з високими доходами. Точно так само, студенти з соціально-економічно незахищених верств населення майже в три рази частіше, ніж ті, що мають переваги, не досягають базового рівня знань у науці;
  • використання цифрових державних послуг потроїлося в країнах ОЕСР з 2006 року, причому близько 36% громадян ОЕСР подавали форми через веб-сайти державних органів у 2016 році;
  • уряди також повинні запобігати появі нових форм «е-виключення». Хоча зростаюча частка громадян використовує цифрові канали для взаємодії з урядом, існують постійні прогалини за ступенем споживання відповідно до рівня освіти, житлової площі та віку. 

Relevant? Tell your friends

  • Twinning Institutional Building Instrument

    Twinning is a form of direct technical co-operation between public administrations and mandated bodies of the EU Member States and government authorities of Ukraine that transfers know-how and best practices between public administrations of the EU Member States and their Ukrainian counterparts.
    Read more...
  • TAIEX Institutional Building Instrument

    TAIEX is the Technical Assistance and Information Exchange instrument of the European Commission, which is provided for the purpose of building institutional capacity, approximation and implementation of national legislation to the legislation of the European Union (acquis communautaire), as well as its further effective application.
    Read more...
  • General Information on NATO

    NATO (North Atlantic Treaty Organization) – is an international organization founded on April 4, 1949 in response to collective defense of Western Europe countries and North America according to the principles of Article 51 of the UN Charter.
    Read more...

CAF

The Common Assessment Framework (CAF) – is an easy-to-use, free tool to assist public-sector organisations across Europe in using quality management techniques to improve their performance. The CAF is a Total Quality Management (TQM) tool which is inspired by the major Total Quality models in general, and by the Excellence Model of the European Foundation for Quality Management (EFQM) in particular. It is especially designed for public-sector organisations, taking into account their characteristics. As of 2021, the quality management system, created in accordance with the requirements of the Common Assessment Framework (CAF), is effectively functioning in 4160 organizations from 59 countries of the world.
Read more...

Functional survey

The analysis of the activity of the government authority is carried out by means of a functional survey. Functional survey is an analytical technique for assessing the effectiveness of executive authorities activities, which is a tool for analyzing the functions and assessing the effectiveness of the management activities of executive authorities and their structural subdivisions.
Read more...

Gender equality in civil service

The National Agency of Ukraine on Civil Service (hereinafter - NAUCS) implements a number of measures to ensure equal rights and opportunities for women and men and to overcome all forms of discrimination based on gender. Subpoint 7 of paragraph 1 of Article 4 of the Law of Ukraine “On Civil Service” as of December 10, 2015 No. 889-VIII defines that one of the principles of civil service is to ensure equal access to civil service, that is, the prohibition of all forms and manifestations of discrimination, the absence of unreasonable restrictions or providing unjustified advantages to certain categories of citizens during entry and completion of civil service.
Read more...

Civil competence in the civil service

The formation of civil competence is an urgent need of the present. Civil competence is understood as a person’s ability to exercise civil rights and duties actively, responsibly and effectively with the aim of developing a democratic civil society, as the quality of democracy is determined by the level of citizens’ competence.
Read more...