Презентація Голови НАДС Костянтина Ващенка результатів впровадження Закону України «Про державну службу»

17 травня 2017 року, під час тематичного засідання Комітету Верховної Ради України з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування щодо перших підсумків реалізації Закону України «Про державну службу», Голова Національного агентства України з питань державної служби Костянтин Ващенко здійснив аналіз практики впровадження норм та положень зазначеного закону.

Показники, отримані  в результаті моніторингу, використані у презентації, певною мірою підтверджують результативність процесів реформування державної служби. В той же час акцентують увагу на питаннях які потребують доопрацювання, зауважив Костянтин Ващенко.

Підсумовуючи результати першого року дії Закону, Голова НАДС наголосив, що певними досягненнями і першими кроками реформи державної служби є те, що на сьогодні:

  • сформовано вторинне законодавство;
  • розпочато відкриті конкурси на усі посади державної служби;
  • створено інститути Державного секретаря Кабінету Міністрів України та державних секретарів міністерств;
  • введено нову модель оплати праці;
  • запроваджено принцип публічних звітів керівників органів влади;
  • створено служби управління персоналом;
  • сформовано ефективну систему захисту законних прав та інтересів державних службовців;
  • оптимізовано систему професійного навчання державних службовців.

Водночас Костянтин Ващенко акцентував увагу на окремих проблемних питаннях, які потребують подальшого доопрацювання, зокрема: «не вдалося повністю подолати політичний вплив на суб’єктів призначення, чи якийсь інший зовнішній вплив на діяльність конкурсних комісій. Також, проблемами є  як низька підготовка кандидатів на посади державної служби, так і  недостатня компетентність конкурсних комісій». <

 

/p>

Актуально? Розкажіть друзям!

Медіа

Підписатися на новини

Презентація Голови НАДС Костянтина Ващенка результатів впровадження Закону України «Про державну службу»

17 травня 2017 року, під час тематичного засідання Комітету Верховної Ради України з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування щодо перших підсумків реалізації Закону України «Про державну службу», Голова Національного агентства України з питань державної служби Костянтин Ващенко здійснив аналіз практики впровадження норм та положень зазначеного закону.

Показники, отримані  в результаті моніторингу, використані у презентації, певною мірою підтверджують результативність процесів реформування державної служби. В той же час акцентують увагу на питаннях які потребують доопрацювання, зауважив Костянтин Ващенко.

Підсумовуючи результати першого року дії Закону, Голова НАДС наголосив, що певними досягненнями і першими кроками реформи державної служби є те, що на сьогодні:

  • сформовано вторинне законодавство;
  • розпочато відкриті конкурси на усі посади державної служби;
  • створено інститути Державного секретаря Кабінету Міністрів України та державних секретарів міністерств;
  • введено нову модель оплати праці;
  • запроваджено принцип публічних звітів керівників органів влади;
  • створено служби управління персоналом;
  • сформовано ефективну систему захисту законних прав та інтересів державних службовців;
  • оптимізовано систему професійного навчання державних службовців.

Водночас Костянтин Ващенко акцентував увагу на окремих проблемних питаннях, які потребують подальшого доопрацювання, зокрема: «не вдалося повністю подолати політичний вплив на суб’єктів призначення, чи якийсь інший зовнішній вплив на діяльність конкурсних комісій. Також, проблемами є  як низька підготовка кандидатів на посади державної служби, так і  недостатня компетентність конкурсних комісій». <

 

/p>

Актуально? Розкажіть друзям!

Медіа

  • Інструмент інституціональної розбудови Twinning

    Twinning (англ. twins — близнюки) — інструмент інституціональної розбудови, у рамках якого відбувається співпраця на рівні державних службовців аналогічних органів державної влади країн-членів ЄС та України. Інструмент Twinning передбачає надання довгострокової допомоги (період підготовки проєкту Twinning в середньому складає 1–1,5 роки, а період реалізації 1–3 роки) з метою впровадження елементів державного управління, необхідних для адаптації національного законодавства до норм та стандартів ЄС. Нормативно-правова база Механізм використання інструменту Twinning в Україні Рекомендації ініціаторам проєктів Twinning Twinning є особливою формою технічної допомоги, у рамках якої відбувається співпраця між органами державної влади та аналогічними державними інституціями держав-членів ЄС, спрямованою на досягнення спільними зусиллями поставлених цілей. Довідково: у 1998 році інструмент Twinning було запропоновано Європейською Комісією для країн-кандидатів на вступ до ЄС для підтримки…
  • Інструмент інституціональної розбудови TAIEX

    TAIEX (Technical Assistance Information Exchange) – це інструмент короткострокової технічної допомоги та обміну інформацією, що надається Європейською Комісією з метою розбудови інституціональної спроможності, наближення та імплементації національного законодавства до законодавства Європейського Союзу (acquis communautaire), а…
  • Загальна інформація про НАТО

    НАТО (NATO – North Atlantic Treaty Organisation) – Організація Північноатлантичного договору – міжнародна організація, створена 4 квітня 1949 року для колективної оборони країн Західної Європи та Північної Америки згідно з принципами 51 статті Статуту ООН.
    Детальніше

CAF

Загальна схема оцінювання (CAF) – це система управління якістю, розроблена на основі Моделі досконалості Європейського фонду управління якістю (EFQM), який є ефективним інструментом удосконалення діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Станом на 2021 рік система управління якістю, створена відповідно до вимог Загальної схеми оцінювання (CAF), ефективно функціонує в 4160 організаціях із 59 країн світу.
Детальніше

Функціональне обстеження

Аналіз діяльності органу державної влади проводиться шляхом функціонального обстеження. Функціональне обстеження – це аналітична методика оцінки ефективності діяльності органів виконавчої влади, яка є інструментом аналізу функцій та оцінки ефективності управлінської діяльності органів виконавчої влади та їх структурних підрозділів.
Детальніше

Громадянські компетентності на державній службі

Формування громадянської компетентності є нагальною потребою сучасності. Під громадянською компетентністю розуміють здатність людини активно, відповідально й ефективно реалізовувати громадянські права та обов’язки з метою розвитку демократичного громадянського суспільства адже якість демократії і визначається рівнем компетентності громадян.
Детальніше